惡人有禍了他必遭災難因為要照自己手所行的受報應,店取名

《以賽亞書》2:22

因為要照自己手所行的受報應。至於我的百姓，孩童欺壓他們，婦女轄管他們。我的百姓啊，引導你的使你走錯，並毀壞你所行的道路。耶和華起來辯論，站著審判眾民。耶和華必審問祂民中的長老和首領，說：吃盡葡萄園果子的就是你們；向貧窮人所奪的都在你們家中。主─萬軍之耶和華說：你們為何壓制我的百姓，搓磨貧窮人的臉呢？這段長長的經文給我們看見，首先，先知以賽亞指出了當時社會的一些現象，而在這些社會現象的背後，有一個更深的原因出現的，那就是 22 節說，不要倚靠世人；然後 3 章繼續說，要拿走他們所維生的糧食和飲水，不只如此，還要把當時各個階層的種種領袖都拿走。一個社會沒有了領袖，那就，社會的次序大亂了，社會也不可能有美好的發展，於是選出來的領袖是什麼呢？

PEST分析是什麼？從PEST分析範例學習制定致勝的商業策略!

適合制定中長期的規劃：pest分析屬於宏觀且大方向的環境分析，主要是為未來趨勢做打算，以最短5年、最長10年為基本去分析與規劃。有效掌握市場機會並避開風險：將PEST分析完整做完後，可以清楚看到哪些環境因素是對公司有利或有弊的，因此可以有效幫助 ...

河圖洛書（中國古代文明圖案）

河圖洛書，是中國古代流傳下來的兩幅神秘圖案，藴含了深奧的宇宙星象之理，被譽為"宇宙魔方"，是中華文化、陰陽五行術數之源。語出易經《繫辭.上》，"河出圖，洛出書"，河，黃河。洛，洛水。 [1-3] 河圖洛書是遠古時代人民按照星象排布出時間、方向和季節的辨別系統。河圖1—10數是天地生成數，洛書1—9數是天地變化數，萬物有氣即有形，有形即有質，有質即有數，有數即有象，氣形質數象五要素用河洛八卦圖式來模擬表達，它們之間巧妙組合，融於一體，以次建構一個宇宙時空合一，萬物生成演化運行模式。河圖上，排列成數陣的黑點和白點，藴藏着無窮的奧秘；洛書上，縱、橫、斜三條線上的三個數字，其和皆等於15。河圖洛書和二十八星宿、黃道十二宮對照，它們有着密切聯繫。 [4-5]

耳鳴原因有3種，一直耳鳴怎麼辦？舒緩耳鳴症狀醫師教你2招必學!

造成耳鳴的原因有非常多種，最常見的是聽神經的問題，例如噪音傷害、或是病毒感染、中耳炎，甚至可能是因為吃了太多對耳朵有毒性的藥物（例如抗生素Gentamycin），使神經受到損害，耳朵就會開始產生耳鳴。耳鳴的原因相當多，以下我們列出一些常見且須注意的原因。顏面神經麻痺顏面神經麻痺有幾個典型的症狀。病人可能某一側的耳廓會看起來紅腫，內部也會出現一些小水泡。除了疼痛的不適感，也會覺得患部感到麻麻的、甚至某側臉部開始不能動，可能也會產生頭痛，這被稱為Ramsay Hunt syndrome，也就是因為帶狀皰疹的病毒影響到耳朵和聽神經，因而產生的顏面神經麻痺及耳鳴。（編輯推薦：蘇貞昌染病毒顏面神經麻痺!

周易的核心思想

周易的核心思想关于《周易》的核心思想，《乾卦·彖传》曾经做了经典的表述："乾道变化，各正性命，保合太和，乃利贞。首出庶务，万国咸宁。""太和"即最高的和谐，包括人与自然的和谐，以及人与人之间的和谐…

解夢大全》夢到自己死亡、夢見過世親人、遇到地震，有什麼含意？67種常見夢境大解析

常見夢境一、從高處摔落或淹浸在水中常出現的夢境；事實上，往往這種常見的普通夢境卻是最神祕的。在夢境中，當你從高處狠狠地摔在地面的瞬間，將感受到死亡的來臨，甚至在睡夢中將不只一次地體驗著這種終極痛苦，而一覺醒來自己還健康地活著，但睡夢中從高處墜落死亡的感覺仍十分清晰，也十分令人恐懼，另外，有的時候我們還會夢到自己淹浸在水中，溺水而死。...

《沉醉東風漁父詞》語譯、原文及注釋

白樸嘅《沉醉東風漁父詞》元曲兩首係 DSE 中文閱讀卷八篇建議篇章之一，此曲表面上在描寫漁父生活環境的清幽、心情的閒逸和精神的富足，實質是在歌詠隱者拋棄名利、與世無爭的高尚品格。 AfterSchool 將從最基本嘅語譯、通假字詞分析開始，由淺至深一步步帶大家了解各個考核重點，包括段落大意、主旨、論證方法、修辭手法、題型分析、失分陷阱等等，完美涵蓋你嘅懶人包需求! 想知十二篇範文會點樣考你答題？即撳：【十二篇範文】DSE中文範文溫習精讀筆記 (內容+問答重點) 目錄《沉醉東風漁父詞》語譯、原文及注釋《沉醉東風漁父詞》文體及寫作動機《沉醉東風漁父詞》主旨《沉醉東風漁父詞》故事內容整理及段旨《沉醉東風漁父詞》的「忘機友」是否真有其人？

給主管們的10句箴言：你處在陰溝，但你要一直仰望星空

ESG 精選特輯數位閱讀商周Store 商周CEO學院服務現正閱讀給主管們的10句箴言：你處在陰溝，但你要一直仰望星空商周管理領導馭人給主管們的10句箴言：你處在陰溝，但你要一直仰望星空忙碌的主管請記得，不要在不值得的人身上花時間。 (來源：Dreamstime/典匠影像) 撰文者：劉潤（觀點劉潤；主筆程志；責編黃靜）劉潤專欄 2023.11.28 摘要管理，是透過他人來達成目標。當下屬自己的目標都完成了，主管的目標才有可能達成。如果你想要一個會主動思考，並且能和你並肩作戰的隊友，那就要學會反對同仁的意見，而不是批評他。忙碌的主管請記得，不要在不值得的人身上花時間，有時間不如把事情做對，做到讓不值得的人連你背影都看不見。